Бизнес-модель
Прошлое
До появления компании Qualcomm у покупателей мобильных телефонов не было большого выбора. Только крупнейшие производители мобильных телефонов могли позволить себе вкладывать средства в развитие технологий. Небольшие компании генерировали новые идеи, но не имели средств для научно-исследовательских работ, которые позволили бы им реализовать свои планы.А затем компания Qualcomm представила новую модель ведения бизнеса:
Задача была очень простой: предоставить всем компаниям, работающим в области беспроводных коммуникаций, научно-исследовательские ресурсы, которые бы позволили вывести их инновационные технологии на рынок.
Процесс
Благодаря собственным научно-исследовательским разработкам, а также стратегическому партнерству с другими передовыми компаниями, компания Qualcomm создает революционные технологии, необходимые компаниям, оказывающим услуги в области беспроводных коммуникаций, для развития своего бизнеса. Затем мы открыто лицензируем данные инновационные решения и тем самым даем как крупным, так и мелким компаниям, представляющим беспроводную отрасль, равные возможности для формирования будущего беспроводных технологий.Результат
Результаты получились потрясающие. Никогда еще потребители не имели такого широкого выбора беспроводных технологий, как сейчас, и количество товаров постоянно продолжает расти.Более того, каждое появление на рынке новых беспроводных решений и революционных функций приводит к появлению новых потребителей, которые приносят производителям дополнительный доход. Часть этого дохода приходится на долю нашей компании, что позволяет нам создавать новые инновационные технологии. Затем мы предоставляем созданные нами технологии поставщикам беспроводных услуг, и весь цикл повторяется снова.
